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企業經理人培訓

企業經理人培訓分為:商界精英咨詢式總裁班,商界英才班,并購重組金融培訓,EMBA課程,商界領袖班,從“能力培訓+落地行動+績效改進“三個目標
為中小企業主及高級管理層量身定制。從而培養一批高績效,懂管理,會領導的新一代企業高管,是國內唯一
民營企業高管人才定制的企業經理人培訓。

多。雖然員工很努力,但活動當天業績的完成率仍不到50%。 作為一名管理者,你會怎么做了? 只注重結果,可能會對活動的組織者進行一次狠狠地批評,甚至對參與活動的員工,也會表達出不滿的情緒。如果這樣,你的團隊會怎樣想?他們會不會認為自己的付出沒有得到尊重,他們對下一次的活動會不會保有這份激情?答案多半否定的。 雖然業績沒有達標,但是你有沒有看到現場的員工,他們在雨中努力工作的情形。為了聚人氣他們一次次的給VIP打電話、發短信;為了達成目標,用傘接送客戶時,雨傘都偏向客戶而自己全身淋濕?在晚上結束送走最后一位客人時,他們在風雨中收拾展臺企業經理人培訓,直到晚上23:00才吃晚餐。 如果不能感受一下員工的感受,他們的心理上得不到上司的肯定與安慰,他們會是怎樣的呢?從感受的意識狀態來說,會產生一種對抗行為。雖然說每個類型的意識形態都是獨立的,能各自發揮出不同的作用。當一種意識狀態產生強烈的反應時,一定會引起更多的系統的反應。引起的多個系統的連鎖反應,如覺察系統、認識系統等。在員工的潛意識里會開始覺察到這個上司是不通人性的,認識系統會認識到這個上司是不值得追隨的。 當團隊中成員的這些心理系統都同時反應出來時,這個團隊就會面臨著再一次的重組,即現有的團隊會挎掉。對于一位注重結果的管理者來說,重建團隊的磨合過程卻是更痛苦的事情,

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